成为VIP
5天课程大纲
非标品产品企划落地方案
第1天
1.为什么要做产品企划；
2.产品企划：全年货品规划、品类规划、细分品类特性规划；
3.产品企划的可衡量、可执行落地方案；
第2天
非标品产品市场分析
1.非标品实操分析：市场分析、选竞品、分析竞品；
2.总结方法论：人群流转、推荐和搜索方向、非品操作逻辑思维；
3.非标品操作四个要素：款、词、图、价；
第3天
非标品产品上新流程
1.上新的前期筹备；
2.上新的节奏：蓄势、孵化、拉新和收割的方案；
3.新品赛马抢先的秘诀；
第4天
非标品付费推广的策略
1.如何通过直通车拉流量；
2.如何通过引力魔方拉流量；
3.如何通过万相台做收割；
非标品站外引流方案
第5天
1.新品站外引流的节奏规划；
2.小红书预算分配；
3.小红书达人筛选；
4.小红书玩法和效果评估；
5.小红素人员工作安排。
隐藏内容
此处内容需要权限查看
给力项目：低成本项目网贵宾会员
可免费下载
友情提醒：低成本项目网官方微信公众号开通了，定期分享你意想不到的网络思维
，干货教程！
据说扫下这个二维码的，一个月都可以赚几万块！试试就知道哦。
